澳门银银河7163召开2019年度领导班子及班子成员考核评价会

发布日期:2020-05-26 新闻来源:本站

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5月26日,澳门银银河7163组织召开2019年度领导班子及班子成员考核评价会。省供销社党组成员、副主任杨武秀,省供销社党组成员、副主任、省供投集团党委书记、董事长、总裁向伟益,省供销社监事会副主任、省供投集团监事会主席彭刚等领导莅临会议并作重要讲话;澳门银银河7163领导班子、中层及以上管理人员、监事会成员和部分职工代表参加会议。会议由澳门银银河7163董事长邓华同志主持。

按照年度考核评价工作要求,董事长邓华代表集团公司领导班子2019年度公司业务发展、党设、选人用人等工作作专项述职,各班子成员分别对自己2019年度工作做了述职述廉报告。

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省供销社党组成员、副主任杨武秀在听取澳门银银河7163领导班子和班子成员述职述廉报告后表示:省社党组和供投集团党委高度重视棉麻集团的发展,2019年度在内外环境严峻形势下,棉麻集团领导班子敢于担当、迎难而上、紧盯目标不放松、加快发展不泄气,营业收入创历史新高,对各项工作取得的突出成绩表示充分肯定。希望棉麻集团在省供销社、省供投集团的领导下,业务发展稳步推进、公司改革取得新的成效,各项工作呈现新的亮点。

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对当前和今后一段时期的工作,杨武秀副主任要求:一是要坚持“两手抓、两手硬”,一手抓党的建设,一手抓经营发展。要全面履行好管党治党主体责任,突出党对企业各项工作的领导。要加强干部职工的思想政治建设,建设政治合格、纪律严明的干部职工队伍,杜绝重业务轻党建现象,用党的建设引领企业高质量发展。二是要以领导班子调整和“以案促改”为契机,深化改革、重建机制、规范管理。新组建的领导班子要加强团结、坚定信心、同舟共济、凝聚力量,带领全体干部职工克服困难、共谋发展、再创新业绩。对今年新拓展的项目要加快建设进度,尽快显现成果。要深刻汲取过去发展管理中的经验教训,切实解决好重业务拓展、轻经营管理的问题,要在教训中深化认识、转变提高,加强和完善内管内控机制建设,确保企业持续、健康、稳定发展。三是要注重打造专业、敬业经营团队。结合公司转型升级发展,不断优化人才结构,强化人才队伍建设,广泛吸纳不同领域的专业人才,不断提高干部职工队伍的管理水平和能力,为公司转型升级发展提供智力和人才支撑。要持续拓展市场,新上项目要加快推进建设,希望尽快见成效顺利实现企业转型升级。

最后,邓华董事长表示,感谢省社和供投对澳门银银河7163的高度重视和关心关怀,公司领导班子将组织全体干部职工深入学习领会杨主任的讲话精神,进一步增添发展动力和信心,不断深化改革、开拓进取、抢抓发展,创造更加优异的业绩,不负省社和供投的期望。

会后,澳门银银河7163组织参会人员对领导班子、班子成员、公司党建工作进行现场测评,对选人用人“一报告两评议”进行考核,对新提拔干部进行民主评议,考核组现场查阅资料并与澳门银银河7163班子成员及部分干部职工开展谈心谈话。


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