11月15日下午,澳门银银河7163召开2022年第38次董事会。会议听取了《关于平华(达州)环境科技有限公司餐厨垃圾项目财政补贴情况的汇报》,研究审议了《澳门银银河7163收入成本费用统筹管理办法》《澳门银银河71632023年度全员绩效目标考核办法(试行)》等文件。澳门银银河7163党委书记、董事长邓华主持会议并讲话。
会议明确,要从澳门银银河7163层面强化收入和成本费用的统筹管理力度,坚持开源与节流并重的原则,建立健全管控机制,落实落细主体责任,加强部门联动,形成工作合力,扎实推进提质降本增效工作,促进资源合理配置,全面提升企业核心竞争力,确保圆满完成全年各项目标任务。
会议要求,一是要加快研究、尽快实施全员经营绩效考核制度,通过强化顶层设计,将集团战略目标、年度工作任务和经济指标自上而下层层分解、层层传递到每个领导、每个部门、每位员工,使“人人头上有指标,个个肩上有担子”,激发广大干部职工勇于担当、主动作为的精气神,让“慵、懒、散、浮、拖、闲”的现象无处遁形。二是要牢牢抓住经营绩效、工作指标进行考核,进一步实现“工作有标准、管理全覆盖、考核无盲区、奖惩有依据”,助力澳门银银河7163改革转型升级高质量发展。
澳门银银河7163董事李明会、周伟出席会议,澳门银银河7163党委委员冯飒、尹志、张琳黎列席会议,部分职能管理部门、子公司主要负责人及相关人员列席会议。